מארק קובן חשף את העסק שזכה ל'ביצוע הגרוע ביותר' בתולדות טנק הכרישים
פַּעֲמַיִם. מארק קובן מינה את Breathometer כעסק הגרוע ביותר שלו בהיסטוריה של "טנק הכרישים". הפעם הראשונה הייתה ב-2019, ב"יריד הבל," שם הוא תיאר את זה כ"רעיון נהדר, רעיון נהדר למוצר, [אבל] הביצוע הגרוע ביותר בהיסטוריה של Shark Tank." ואז בשנת 2022, במהלך שלו"שליחה מלאה"הופעת פודקאסט. הפעם הוא התקשה להיזכר בשמו של המותג, אבל ברור שהוא עדיין חש את העוקץ של להפסיד מיליון דולר, שאת חלקו הגדול תרם, למוצר שאפשר לפוצץ בו ולבדוק את אחוז האלכוהול.
פִּרסוֹמֶת
צ'רלס מייקל ים, מייסד Breathometer, הופיע ב-עונה 5 של "טנק הכרישים"בשנת 2013. הוא הציג למכשיר תרחיש שרבים יכולים להתחבר אליו: אתה במסיבת ארוחת ערב, בדלת תא המטען או בבר מקומי, נהנה מקצת שמפניה עם חברים. כשהלילה פוחת, נשאלת השאלה: מי בטוח לנהוג? לשאת מד נשיפה ישן ומגושם זה לא מעשי, אבל למה לעשות זאת כשיש לך מד נשיפה, מד הנשיפה הראשון בעולם לסמארטפון? זה כל כך קומפקטי שהוא נכנס לכיס שלך. אתה פשוט מוציא את שקע האודיו, מחבר אותו לסמארטפון שלך, מפעיל את האפליקציה ונושף לתוכו. תוך שניות תדע את רמת האלכוהול בנשימה שלך וכמה זמן ייקח להתפכח. קובאן, לורי גריינר, רוברט הרג'אבק, דיימונד ג'ון, והיו הכרישים נוכחים במהלך הפרק הזה. איש לא ידע שים היה הכריש האמיתי בחדר ההוא.
פִּרסוֹמֶת
גובה מד הנשימה על טנק הכרישים
צ'ארלס מייקל ים ביקש 250,000 דולר עבור 10% מהמניות בחברה שלו. למוצר כבר היה אחיזה בשוק עם 4,000 יחידות שנמכרו תוך 30 יום מהשקתו, ומשך הכנסות של 140,000 דולר. המטרה המיידית שלו הייתה להשיג סבב גיוס של מיליון דולר עבור Breathometer בתוך 60 הימים הקרובים. הכרישים הסכימו לממן את כל מיליון הדולר במקום 250,000 המבוקשים.
פִּרסוֹמֶת
המשא ומתן היה אינטנסיבי. קובה פתחה בהצעה של 500,000 דולר עבור 20% הון עצמי. או'לירי הציע 250,000 דולר תמורת 15%, במטרה לשמור על דילול הון מינימלי. Herjavec ו-Greiner, יחד עם O'Leary, התאגדו יחד כדי להציע 750,000 $ עבור החזקה של 30%. זה הסתיים בכך שקובן והשארקס שילבו את ההצעות שלהם להשקיע סך של מיליון דולר תמורת 30% - 500,000 דולר עבור 15% מקובן ו-4 כרישים מממנים את שאר ה-500,000 דולר כדי לפצל 15% הון עצמי. בשנת 2016, אולירי ישב עם ים בפרק של "מעבר לטנקכדי להעריך את ההתקדמות של Breathometer. הערכת השווי של החברה הגיעה לכ-50 מיליון דולר. ().
איך מד נשימה נכשל
בהודעה לעיתונות משנת 2017 מאת הנציבות הסחר הפדרלית של ארה"ב(FTC), נמצא כי ההשקעה של הכרישים, שהייתה אמורה למדוד את אחוזי האלכוהול בדם (BAC), לא הושגה כפי שהובטח. מד נשימה מיקם את עצמו ככלי אמין שיעזור למשתמשים לקבל החלטות נהיגה בטוחות. עם זאת, ה-FTC גילה שהמכשירים נתנו לעתים קרובות קריאות נמוכות יותר - הם יכולים להעיד באופן שגוי שאתה בטוח לנהוג כשאתה לא.
פִּרסוֹמֶת
כתוצאה מהממצאים הללו, המותג נאלץ להפסיק להעלות טענות כלשהן לגבי הדיוק של מוצריו אלא אם כן ניתן היה לתמוך בהן על ידי בדיקות קפדניות. ה-FTC דרש מהחברה להודיע לכל הלקוחות שרכשו את המכשירים ולהציע להם החזרים מלאים. בעקבות סוגיה זו, העסק העביר את המיקוד שלו מבדיקת אלכוהול למוצר חדש בשם Mint, שנועד לנטר את היגיינת הפה ולא BAC. ואפילו זה נכשל בגלל מעשיו האישיים של צ'רלס ים.
מארק קובן אמר דרךInternational Business Timesהמייסד של Breathometer בזבז משאבים על הוצאות מיותרות כמו טיולי יוקרה ואיים אקזוטיים במקום להשקיע מחדש בחברה. מד הנשימה הפסיקה את הפעילות הקשורה למוצר מכשיר הנשימה שלו עד 2017 ונמוגה מהשוק זמן קצר לאחר מכן. חוויה זו מציעה שיעורי טייק אווי ליזמים בהרבה חזיתות: הביצוע הוא ערך עליון. רעיון מבריק יכול להתפורר ללא תכנון אסטרטגי, הוצאות ועמידה בתקני איכות. הִנֵה.
פִּרסוֹמֶת
[תמונה מוצגת מאת Garymonk viaויקימדיה קומונס| קצוץ וקנה מידה |CC BY-SA 3.0]
