הדובדבן בעוגה: הצילום הצעיר מציע לעצמו הרמה צרפתית כמעט אך ורק, למעט קרנות אלופות צרפתיות עתידיות-צרפתיות שפע של Bpifrance וקרן הריבון הקטארית. יש סביב טבלת Axa Venture Partners, Bpifrance, Elaia Partners, Breega ו- Supernova Invest. מועצת החדשנות האירופית (EIC) ואזור איל-דה-פראנס, באמצעות קרן île-de-france Reindustrialisation, שהוכנסה גם היא לסיר.
«להישאר בחברה אירופאית - שלא לומר צרפתית - זה חשוב, זה תואם את השאיפה שלנו מאז ההתחלה, אומר תאו פרונין, מנכ"ל אליס ובוב, במפעל החדש.הופתענו לטובה לראות כספים ומוסדות חשובים חולקים את השאיפה שלנו ... ולגרום לספקנים מסוימים לשקר.»
המייסד המשותף משבח בעיקר את תפקיד Bpifrance ותמיכה בקיבולת הקיבולת שלו בהתחלה של יורה צעיר-"לתקוף את השלב המפרך של הפרויקטים, שלב הצמיחה הדורש הון משמעותי». וזה בזמן שהמדינה "בדרך כלל שוקע בעת הפיכת הצלחה טכנולוגית להצלחה יזמית».
לאחר חסכנות, לפנות מקום לאמצעים גדולים
כעת אחראי על אליס ובוב כדי להצלחה תעשייתית. זו תהיה המטרה של השלב שנפתח בגיוס כספים זה. ""אנו משקיעים 50 מיליון יורו באתר של 3000 מ"ר, חיברו חדרים לבנים באותה מידה ומרחב לאבות -טיפוס שלנו, שיאפשר לנו להכפיל את יכולות הבדיקה שלנו תוך 15 עד 18 חודשים", מפרט את תאו פירונין, מבלי לחשוף את המיקום המדויק של האתר, חתום"מסגירת טור דה טבלה"וממוקם"בכתר הפריסאי הראשון».
השאר יכפילו את כוח העבודה: מ- 120, החברה מתכוונת לעלות על 200 עובדים תוך 18 חודשים. ""עד אז, קיימנו ניהול חסכוני מאוד, כאשר חלק מהמתחרים יכלו להוציא את המקבילה לחניכה שלנו[, הערת העורך]בעלויות תפעול חודשיות, נזכר המנכ"ל.עכשיו אתה צריך לתת לעצמך את אותם האמצעים כמו בפנים, כי אם אתה יכול לקבל רעיונות נהדרים לכמה פיזיקאים, דרוש צוות שלם להרכיב את הרקטה.»
הבריאות הטובה של הקוונטום הצרפתי
אליס ובוב לא צריכות להיות הנאגט הצרפתי היחיד במגזר שהשלים השנה גיוס כספים גדול., ממש כמו ה- Grenoblois Quoly שבלי לתת מטרה, מכוון גם הוא סיור גדול השנה. קרן הכמות המתמחה צריכה להשלים שלושה רבעים שלו
מה להרגיע את בריאות הקוונטים הצרפתים. ולמחויבותם של המשקיעים לטכנולוגיה, ואילו AI גנוצרי מושך את כל האור. ""AI עוזר לנו, ללא ספק, מבטיח גם את תאו פירונין.הדגיש את מה שהיה הרשעה עמוקה: יכולות חישוב הן משאב בסיסי של הכלכלה הדיגיטלית שלנו.»סימן טוב לעתיד.
