הקבוצה הצרפתית Idemia, מומחית במערכות תשלום וביומטריה, מנהלת משא ומתן מאז ספטמבר 2024. שתי החברות חתמו על מזכר הבנות ביום שלישי, 10 בדצמבר. אגנס דיאלו,ופייר בריאל, מנכ"ל Idemia, עושים חשבון נפש בנושא.
L'Usine Nouvelle – מדוע בחרה IN Groupe לרכוש את Idemia Smart Identity (ISI)?
אגנס דיאלו– באמצעות הרכישה המוצעת של ISI על ידי IN Groupe, אנו רוצים ליצור מובילה עולמית בזהות מאובטחת ושירותים נלווים עם שורשים צרפתיים ואירופיים. על ידי חיבור שני הארגונים הללו, אנו יוצרים קבוצה גלובלית בשוק מפוצל. יחד נוכל לספק ללקוחותינו שליטה חזקה מאוד במרכיבים הנחוצים כדי להצליח בזהות פיזית ודיגיטלית, כמו גם בשירותי אמון. במבצע זה אנו מקדמים מודל אירופאי המאפשר הגנה על נתונים על פי הסטנדרטים הטובים ביותר.
פייר בריאל–מדובר במבצע הגיוני ברמת השוק הזה, שדורש איחוד של השחקנים. יש הרבה ומעטים לגמרי בקנה מידה. על ידי איחוד הידע של שתי חברות כמו ISI ו-IN Groupe, ניצור מנהיג צרפתי ואירופאי עם יכולות פריסה גלובליות.
המשא ומתן הוכרז בספטמבר, איפה התיק היה מאז?
אגנס דיאלו–אנחנו מתקדמים לפי לוח הזמנים. ב-10 בדצמבר חתמנו על מזכר ההבנות. אנו מתכננים לסיים את העסקה מתישהו בשנת 2025, ככל הנראה במהלך המחצית הראשונה של השנה.
IN Groupe מתכוננת להשתלט על חברה בגודל כמעט זהה לשלה. מהי התוכנית לשילוב פעילויות ועובדים?
אגנס דיאלו–רכישה זו עולה בקנה אחד עם המסלול האסטרטגי של IN Groupe. בעשר השנים האחרונות, החברה שלנו עברה שינוי עמוק. היא הצטיידה גם ביכולתה לבצע אינטגרציות וכבר ביצעה יותר מחצי תריסר. ל-ISI ול-IN Groupe יש כיסוי כמעט מושלם של שרשרת הערך של העסק שלנו. כך למשל, ISI תעניק לנו מיומנות שאין לנו היום: מומחיות בעיצוב השבבים המציידים את תעודת הזהות הלאומית. נוכל גם להשלים את תיק ההצעות שלנו ולקבל כיסוי גיאוגרפי טוב יותר.
למעשה, שניכם נמצאים בכמה עשרות מדינות. האם תצטרך לנהל פיטורים מבחינת תפקידים או הצעות חופפות?
פייר בריאל–הייחודיות של ההתקרבות הזו היא שיש השלמה חזקה מאוד. את הדברים ש-IN Groupe קונה מ-ISI או ממתחרותיה, יהיו לה כעת בתיק משלה. יהיו מעט פיטורים במהלך האינטגרציה, יש לנו השלמה גיאוגרפית שהיא מעולה, הן באירופה והן באמריקה הלטינית, במזרח התיכון או באפריקה.
אגנס דיאלו– פעולה זו תואמת מאוד את האסטרטגיה של IN Group. מאז 2015 יש לנו מחזור שגדל בשלוש ספרות והצמיחה הזו פתחה אפשרויות חדשות לעובדים שלנו. למבצע החדש הזה יש משמעות גם מבחינת משמעות והזדמנויות עבור עובדי שני הארגונים.
האם אתרי ISI ופעילותם יישמרו?
אגנס דיאלו–האתרים הארלם (הולנד) ואוסטרבה (צ'כיה) הם חלק מהיקף הרכישה ויאפשרו לנו לחזק את טביעת הרגל התעשייתית של הישות המשותפת. אנחנו ממשיכים בעבודה בכיוון זה.
בפברואר האחרון התפצלה Idemia לשלושה סניפים נפרדים כדי "לפשט את פעילותה ולחזק את מיקוד הלקוחות שלה". למה למכור אחד מהם כמה חודשים לאחר מכן?
פייר בריאל–אנו שואפים להיות מספר אחד בשווקים שלנו. באידימיה יש לנו, טלקום, מכוניות, אחר שבמרכזו אלגוריתמים ביומטריים (המציידים את ה-FBI או מדינות אירופה) ואז חלק הזהות שהוא היחיד מבין השלושה שבו לא היינו מובילים בעולם. זהו שוק עדיין מפוצל שדורש השפעה משמעותית. הפורטפוליו הטכנולוגי שלנו לא אפשר לנו לכפות את עצמנו. בחרנו להתמקד בשתי החטיבות שבהן יש לנו השפעה משמעותית של קנה מידה כדי להמשיך ולהשקיע בטכנולוגיות שלנו ובמשאבים שלנו לטווח הארוך.
במהלך ארבע השנים האחרונות, Idemia הציגה צמיחה של 50% עם מחזור של כמעט שלושה מיליארד יורו. הרווחיות המשופרת הזו מעניקה לנו את האמצעים והיכולת להמשיך ולהשקיע. על ביומטריה, היפנים, הרוסים, האמריקאים, הישראלים נלחמים מדי יום במירוץ לאלגוריתמים ביומטריים. הם רודפים אחרינו בדירוג הבינלאומי. וכדי לתמוך בזה, אתה צריך לרכז את המשאבים שלך, זה מה שהחלטנו לעשות.
אז אתה לא כולל מכירה של Idemia Secure Transactions ו-Idemia Public Security, שתי החטיבות האחרות של Idemia?
פייר בריאל–Idemia תורכב לאחר המכירה משני סניפים ששניהם נמצאים בקנה מידה, שניהם בראש המגזר שלהם. הקבוצה בנויה כך והיא תישאר סולידית מאוד עם מחזור של 2.5 מיליארד יורו ו-12,000 עובדים לאחר המכירה. היא תמשיך לשרת 4,500 לקוחות ברחבי העולם, בין אם בנקאות, טלקום, רכב או לקוחות ממשלתיים בנושאים קריטיים במיוחד.
זהות דיגיטלית היא שוק צומח, סביב איזו טכנולוגיה או איזה צורך היא התפתחה בשנים האחרונות?
אגנס דיאלו–זהו שוק דינמי במיוחד, המונע על ידי השינוי בשימושים שלנו למרחב הדיגיטלי הודות לטלפונים ניידים. זהות דיגיטלית מאפשרת לבצע בצורה מאובטחת פעילויות מקוונות רבות כגון הצבעה או קניות. ראינו זאת במהלך משברים אחרונים כמו קוביד-19. IN Groupe הוא שיצר את המאמת וכמה מקודי QR הקשורים לכרטיס הבריאות.
מהם השלבים האחרונים שנותרו לבצע?
פייר בריאל–הצעד הגדול הבא יהיה הגעה לסיום המבצע והעברת הפעילויות. כמו כן, יש לוודא שניתן להעביר ישויות משפטיות עם החיבורים הנכונים. זו עבודה מאוד טכנית שיש להתמודד עם דיוק. יש גם את פרויקט ההמשכיות כך שהשילוב ב-IN Groupe d'ISI עובד בצורה מושלמת מהיום הראשון עבור העובדים והלקוחות.
