בשנת 2024, עובדי Duralex קיבלו אחריות על עתיד מפעל הזכוכית שלהם

מלכותי, הלואר משתרע לאורך הפארק המיוער החדש שפותח על ידי La Chapelle-Saint-Mesmin. העיירה הקטנה בת 10,000 תושבים מנסה למצוא את מקומה בשלל ההיצע התיירותי בטריטוריה המוכרת כאתר מורשת עולמית של אונסק"ו. 4 קילומטרים במורד הזרם מאורליאן (לוארה), שמורת טבע היא ביתם של 222 מיני ציפורים. מתוכננת טברנה. ולרי בארה שנאו, ראש העיר השמאלני השונה, תוהה, ליד ההגה של המכונית הקטנה שלה, על האינטרס להביא לקומונה שלה גרסה של הלואר באופניים, שעוברת את הגדה השנייה.

אם לה שאפל מדמיינת עתיד תיירותי, הארובה האדומה והלבנה הגבוהה של מפעל דוראלקס, המשקיפה על הפארקים והשיכונים שלו, היא תזכורת לכך שהתעשייה לא אמרה את המילה האחרונה שלה. אבל זו הייתה שיחה קרובה. בכינוס נכסים באפריל, הרביעי בעשרים שנה, כלי זכוכית השולחן האייקוניים מתוצרת צרפת חמקו מסגירה ברגע האחרון.נתמך על ידי מנהל האתר, פרנסואה מרציאנו, ו-150 מתוך 226 העובדים.

"אם העיר היא מה שהיא, זה בזכות Duralex,מסבירה ולרי בארה שנאו, בבית העירייה שלה, טירה קטנה מהמאה ה-18.בשביל עובדיה נבנו בתי הספר, מרחב התרבות... כל התושבים מכירים מישהו שעובד או עבד בדוראלקס".מאז סגירת מפעל מישלן בסוף 1991, דוראלקס היה, עם מפעל הירקות D'Aucy (150 משרות), העד האחרון להיסטוריה התעשייתית של לה שאפל. עד 1,500 עובדים, בשנות ה-70, ייצרו כאן את זכוכית הג'וגון המפורסמת, זו שתחתיתה, שנבדקה על ידי ילדים בקנטינות, חושפת את גילם - במציאות, מספר התבנית שיצרה אותה. עשוי מזכוכית מחוסמת הידועה כבלתי שבירה, הדגם הסמלי הזה מוצג ב-MoMA, המוזיאון לאמנות מודרנית בניו יורק. ג'יימס בונד אפילו נראה שותה מדוראלקס.

מחירי הדלק עולים

אבל להיות אייקוני זה לא מספיק כדי להתמודד עם רוח נגד. שעת התהילה של כלי הזכוכית הסתיימה ב-1997, עם מכירתה על ידי סן-גוביין, הבעלים של האתר מאז 1934. יותר מעשרים וחמש שנים של נדודים לאחר מכן. ב-2006, כשהגיש בקשה לפשיטת רגל, ארגן המפעל ימים פתוחים שמשכו 25,000 מבקרים. מגיע בוס נוכל, שלוקח את המכונות לטורקיה ומועיל כספים. בעיה טכנית בתנור חדש גורמת ליורשו להפסיק את התשלומים. בינואר 2021, ההשתלטות על ידי הבעלים של Pyrex נראית רצינית ונותנת תקווה לעובדים. אבל שום דבר לא הולך כמתוכנן. המלחמה באוקראינה גורמת למחירי הגז להמריא, חשבון האנרגיה של דוראלקס גדל מ-3 ל-10 מיליון יורו בשנה אחת. התנור מושהה לחמישה חודשים, המחזור יורד מ-31 ל-24 מיליון יורו בשנת 2023. עובדים מבקרים את חברת האם שלהם על ניהול לקוי."לא נעשה מאמץ בשיווק או במכירות. לא יצאה סדרה חדשה מאז 1997!"s'époumone פרנסואה מרציאנו.

פרויקט סקופ, שמציל את כל מקומות העבודה, זוכה לתמיכה חזקה על ידי הרשויות המקומיות. האזור, כפי שנקבע באחת מתקנותיו, מכפיל את הסכומים ששולמו על ידי חלק מהעובדים (מינימום 500 אירו כל אחד) ובכך נכנס להון. היא ילווה מיליון יורו ותגייס קרן ערבות של 3 מיליון יורו. מספיק כדי להרגיע את הבנקים, שבתורם ילוו 4 מיליון יורו לעובדים הרוכשים. סכום זה יאפשר לסקופ לרכוש בחזרה את החברה (400,000 יורו) ואת מניותיה המשועבדות (3.5 מיליון יורו).«ומקבלת על סיפונה את העובדים ואת מנהל הייצור, שמכירים היטב את הכלים שלהם".מברך את פרנסואה בונאו, נשיא המועצה האזורית.

הקואופרטיב קיבל גם את תמיכת המטרופולין של אורליאן, שהסכימה לקנות ממנו את האתר בן 14 הקטרים ​​והמבנים ממנו תמורת 5 עד 8 מיליון יורו. מספיק כדי להרגיע את ה-CFDT, איגוד הרוב ותמיכת הסקופ."החברה לא תצטרך עוד לשלם ארנונה, לא עלויות טיהור או עלויות אחזקת האתר,צוהל סולימאן אל מוסאוי, מפעיל מכונה ונציג איגודי CFDT.עם SCOP, העובדים הופכים לבוסים. היו לנו יותר מדי השתלטויות בשירות חברת אם".ה-CGT העדיפה את הפרויקט בראשות יצרנית זכוכית, Tourres & Cie, שנחשבת לסולידית יותר כדי לבצע את ההשקעות הדרושות. מעבר לסיוע הזה, סקופ מתכננת להפעיל מחדש את המדיניות המסחרית שלה מאפס כדי להפוך אתר לא פעיל לרווחי. וינסנט ואלין, עובד ברנדט לשעבר, חייב להביא את הניסיון שלו לשולחן. Le Slip français, עוד מותג אייקוני תוצרת צרפת, החליטה לתמוך ב-Scop על ידי שיווק מגוון של תחתונים ומשקפיים במותג משותף באתר האינטרנט שלה. נותר האתגר של מודרניזציה של הכלי התעשייתי.

עם ההרפתקה השיתופית הזו, נראה שהדה-תיעוש האיטי של לה שאפל נעצר. לכמה זמן? עם צמצום כוח האדם, כבר הוסבו חניוני המפעל לשיכונים. נטושה במשך עשרים וחמש שנים, בשממה של מישלן נבנה כעת מתחם של 350 יחידות דיור, באזור עירוני חסר אותן. אח Duralex האדום והלבן מתנגד. אבל היא מוקפת.

התנור, המפתח לעתיד ייצור הזכוכית

זה הלב הפועם של מפעל זכוכית, אבל גם מה שעולה לו הכי הרבה: התנור. יש להחליף אותו כל עשר שנים ומייצג 10 עד 12 מיליון יורו. זה של Duralex אמור להיות יכול להאריך עד 2030. לאחר מכן, יהיה צורך לשנות את זה, אתגר פיננסי עבור הסקופ. העובדים מתכננים לחלק את העלות בשניים, ל-5.5 מיליון יורו, רק על ידי שינוי חומרי העשן של התנור, מבלי להשפיע על המבנה שלו."עד אז, נסדר את החשבונות ונוכל להשקיע שוב",מקווה שפרנסואה מרציאנו, המנהל לשעבר של האתר, בעל ה-Scop. כמו כן, יהיה צורך לשאוף להגביל את עלות האנרגיה, הזינוק במחירי הגז תרם במידה רבה לקשיים הנוכחיים. בלתי אפשרי לעבור לתנור חשמלי, מאמין המנהל התעשייתי לשעבר ניקולס רופט, שתומך בסקופ."הזיקוק פחות יעיל, נוצרות מיקרובועות."בנוסף, התנור החשמלי אינו יכול לשחזר את צבע ה"ענבר", הסמל של Duralex."אתה צריך להיות מסוגל להתאים את כמות החמצן בלהבה,"ממשיך המנהל התעשייתי. הפתרון: תנור היברידי, עם ביוגז מחליף גז.

אתה קורא מאמר מ-L'Usine Nouvelle 3734 - ספטמבר 2024

עלאותו נושא

הברומטר שלהשקעות תעשייתיות בצרפת

מנויים

מפעלים חדשים, הרחבת אתרי תעשייה קיימים, פרויקטים הקשורים לדה-קרבוניזציה... מצאו בברומטר הבלעדי שלנו את כל הפעולות המסווגות לפי אזור, לפי מגזר תעשייתי, לפי הודעה ומועד אספקה.