מול פריסת בינה מלאכותית, ירוקת מקצועות ושינויים ברגולציה, יותר ממחצית ממחלקות משאבי אנוש עוברות טרנספורמציה של מקומות עבודה וכישורים.. רבים מהם מגיבים במקום לצפות.
עם זאת, במקרה של "גילוי מאוחר של צורכי הסתגלות", פונקציית משאבי האנוש מוצאת את עצמה "מאחורה ביישום אמצעים מתאימים, ומשאירה את החברה במצב של איסוף מתמיד […] כדי לעמוד בדרישות החדשות של השוק", מדגישה. הדוח.
משאבי אנוש לכוד בחיסכון
כדי למנוע אי נוחות זו, צוותי משאבי אנוש דורשים משאבים ותמיכה מההנהלה הכללית שלהם. עם זאת, "מנהלי משאבי אנוש מתמודדים לעתים קרובות עם הנחיות קפדניות להפחתת עלויות, מה שמסכן את יכולתם להגיב ביעילות לאתגרים של שינוי שוק העבודה", מדווח יועץ שצוטט במחקר.
בטווח הקצר, 70% ממנהלי משאבי אנוש שנסקרו מציינים כי העדיפות שלהם היא לייעל את ארגון הצוות והכלים שלו. מספיק כדי אולי לפנות זמן לטובת פיתוח הכישורים של עובדים אחרים. אבל "תחת הלחץ של יעדים תקציביים קצרי טווח, החיפוש אחר יעילות תפעולית מאפיל על סדרי עדיפויות אסטרטגיים אחרים" בחברות מסוימות, ממשיך היועץ.
אימון, כלי נאמנות
עסוקים מאוד באופטימיזציה של התהליכים שלהם, מנהלי משאבי אנוש עדיין טוענים שהם מודאגים משיפור מיומנויות העובדים, לפעמים בפיגור זמן קטן. "המחקר מאשר שמשאבי אנוש מלהטט במספר סדרי עדיפויות כמו המודרניזציה של מערכות ניהול משאבי אנוש (HRIS) או פיתוח מיומנויות עובדים. אבל זה לוקח כמה שנים עד שאנחנו רואים את ההשפעה של פרויקט שינוי HRIS או אסטרטגיית תכנון מיומנויות", מעירה בוצ'רה רובי, שותפה של PwC האחראית על בעיות מיומנויות ושינוי משאבי אנוש.
לדאוג לחידוש הכישורים של העובדים זה מה שיקרה. לפי מחקר אחר של PwC, יותר מ-70% מאלה ששוקלים להחליף מעסיק במהלך השנה אומרים שהגדלת הכישורים שלהם תהיה גורם מכריע בהחלטתם. #
אתה קורא מאמר מ-L'Usine Nouvelle 3737 - דצמבר 2024
עלאותו נושא
הברומטר שלהשקעות תעשייתיות בצרפת
מנויים
מפעלים חדשים, הרחבת אתרי תעשייה קיימים, פרויקטים הקשורים לדה-קרבוניזציה... מצאו בברומטר הבלעדי שלנו את כל הפעולות המסווגות לפי אזור, לפי מגזר תעשייתי, לפי הודעה ומועד אספקה.
