שניידר אלקטריק מרחיבה את מגוון קצוות הקריירה עבור עובדיה

משנת 2014 העובדים כבר יכולים להמיר את פיצויי הפרישה בימי מנוחה. הם אפשרו להפסיק לעבוד לחלוטין עד חצי שנה לפני מועד הפרישה אם פיצויי הפיטורים היו שווים לשכר של שישה חודשים (חמישה חודשים אם השכר הוא חמישה חודשים וכו')."מערכת שרק זה עתה נקבעה בהסכם הבין-מקצועי הארצי על קשישים", שנחתם בנובמבר 2024, מציין כריסטיאן למברט, לא מרוצה להדגיש את התקדמותו של שניידר בנושא... עובדים יכלו גם, שמונה חודשים לפני פרישתם, לעבוד במשרה חלקית על ידי קבלת 60% ממשכורתם, תמיד לאחר שהמירו את פרישתם. קצבה (במקרה זה של ארבעה חודשים) לזמן מנוחה.

לעבוד פחות עד שלוש שנים לפני הפרישה

חדש בהסכם הקבוצתי לשנת 2024: הוא מציע אפשרות להעביר את פיצויי הפיטורים ל-CET עד שלוש שנים לפני מועד הפרישה, ולנצל ימים אלו בתקופה זו. עם הרבה גמישות בחלוקת הימים האלה."זה יהיה אילוץ חדש למנהלים מבחינת ארגון העבודה, אבל זו דרך של החברה לשמור על עובדים שיש להם ידע להעביר הלאה",מסביר כריסטיאן למברט.

ניתן לשלב את הגמישות החדשה הזו עם מה שנקבע בהסכם יולי על ניהול משרות ומסלולי קריירה (GEPP), שנחתם על ידי ארבעה מתוך חמישה ארגוני איגודי עובדים (ללא CGT). בין האמצעים המקוריים שהופעלו, כרטיס "Duo Pro" מאפשר לעובד לצמצם את זמן העבודה שלו כדי להקדיש את עצמו לפעילות אחרת: להיות עובד של חברה אחרת, לפרילנסר או ליצור עסק משלו מבלי לעזוב את שניידר אלקטריק. לדוגמה, הוא יכול לעבוד ב-40% ולקבל 40% מהשכר שלו, או לעבוד ב-90%, בשכר של 90%. פעיל מאז אוקטובר, Duo Pro, שיכול להימשך לכל היותר שלוש שנים, כבר התבקש על ידי כחמישה עשר עובדים.

דלת פתוחה לרווחה לעובדים חלקיים

"עד עכשיו, עובדים שרצו להקים חברה משלהם עזבו את שניידר אלקטריק עם סיום עבודה מקובל, ותמכנו בהם במשך שלוש שנים,מסביר כריסטיאן למברט.אבל מצד אחד המערכת הזו לא הייתה פתוחה לעובדים בסמוך לפרישה, מצד שני השותפים החברתיים ביקשו מאיתנו שמייסדי עסקים יוכלו להישאר בשניידר בשלב היצירה.אם הפרויקט שלהם יצליח, הם יעזבו בהסכמה הדדית וייתמכו, כמו קודם. אחרת, הם יוכלו לחזור לפעילותם במשרה מלאה בתוך הקבוצה.

ההסכם גם מגבש פרקטיקה שפיתחה ועניינה את הקבוצה, במיוחד עבור מקצועות מו"פ: עבודה עצמאית, עבור שניידר, של גמלאים צעירים. הם יוכלו לעבור בפלטפורמה של ספק שירות, לכל היותר של 100 ימי שליחות בשנה עבור המעסיק הקודם שלהם. ברשימת האפשרויות הארוכה לארגון זמן העבודה שלך, שניידר אלקטריק כבר הציעה כל מיני "כרטיסים" המאפשרים לעובד להיות זמין ל-SME או ETI מקומיים, להתערב בעמותה, ללמד ולארבעה אלה. שנים מהפנסיה - לעסוק בתמיכה בשילוב מקצועי.

"במשך שנים, המודל היה החוזה הקבוע במשרה מלאה,מסכם כריסטיאן למברט.שם אנחנו פותחים את הדלת לרווחה לעובדים במשרה חלקית. דיברנו רק על הבלעדיות של העובד למעסיק שלו, כאן אנחנו מקבלים שיש לו פעילויות מקצועיות אחרות.בחברה טכנולוגית כמו שניידר, שבה העובדים הטכניים ביותר מתפתים לנקות את דעתם על ידי יצירת חברה או מעורבות בנושאים חברתיים, האתגר הוא כמובן של אטרקטיביות ושימור כישרונות.